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曾几何时 有一个行业处于崩溃的边缘。 它的成员始终如一地交付老板要求的工作，但有一半时间它与客户的需求脱节，以至于毫无用处。返工猖獗。项目逐渐失控，可怕地迟到并且荒谬地超出预算。到了千禧年之际，是采取严厉措施的时候了。 行业是软件开发。其中一项严厉措施是通过使用称为用户故事的强大工具来彻底改变开发人员与使用他们软件的人之间的关系。 用户的故事 从那时起，用户故事被证明在软件世界之外同样有用。 当在内容营销环境中正确配置和应用用户故事时，它们会将受众需求置于内容制作的中心，支持高效的团队合作，并鼓励部门间的沟通。 什么是用户故事？ 不要被“故事”这个词误导了。用户故事不是任何传统意义上的故事。事实上 它应该只是一个句子。
它是一种工具 可以帮助团队根据对受众及其需求的共同感觉来调整他们的工作。 “用户故事”一词是由极限编程的早期先驱 Kent Beck 创造的，他将其描述为“关于软件功能的故事”，“在听众的脑海中产生能量和兴趣以及愿景”的故事。 如果 Kent 是一名内容营销人员，他可能会将用户故事描述为关于组织的内容使人们能 巴林手机号码列表 够做什么的故事，这些故事会产生能量和兴趣，以及内容团队头脑中的愿景。 肯特认为，与其将软件建立在大量规范文档之上，开发人员应该倾听人们谈论他们希望软件做的很酷的事情，比如在他们输入邮政编码时自动填写城市和州。 从早期开始，软件开发的用户故事已经发展成为一种标准格式： 作为一个[用户角色]，我想要[一个特定的功能]，这样我就可以[实现这个结果]。
也可以为内容营销人员修改用户故事。没有一个正确的结构。它可能看起来像这样： 作为一个[角色]，我想要[这种内容]，这样我就可以[完成这个]。 在我最近的智能内容会议敏捷营销研讨会上，我举了一个用户故事的例子： 不要让这个填空模板束缚你。调整它并以任何方式使用它可以帮助您的团队产生能够产生共鸣并带来转化的内容创意。重要的是您可以从用户故事中获益——以受众为中心和目标明确。与其列出一堆 SEO 友好的事实并将其称为内容营销，不如创建用户故事来引导您思考您的内容将如何帮助人们。 您无需加入敏捷团队即可使用此类故事。这些故事可以帮助任何营销团队确定要讲述的正确故事。 一句话用户故事可以帮助营销人员确定要讲述的正确故事 andreafryrear 说。
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发表于 2023-1-18 14:10:15
